Эдвайзер схож с понятием «ментор». Но часто ментор
работает только с точечными задачами и не вовлекается на слишком долгий срок
сотрудничества с компанией. Ментор ассоциируется не с компанией, а больше с
руководителем. Это не корпоративная, а личностная роль.
Эдвайзер же работает «вдолгую», он заинтересован в росте
компании.
причины, почему вашему проекту нужен эдвайзер
1. Эдвайзер предлагает знания или навыки, которых у вас
еще нет. Ценный эдвайзер — тот, кто дополняет вас, расширяет вашу экспертизу и
компенсирует ваши слабости.
2. Эдвайзер уделяет ровно столько времени, сколько нужно
для удовлетворения ваших потребностей. Вы не можете ждать, что эдвайзер будет
работать полный рабочий день. Но вам и не нужен тот, с кем невозможно
связаться, кто будет даже на встречах с вами в мыслях о своих делах. Общение
происходит только тогда, когда оно действительно вам нужно, например три часа в
неделю.
3. Эдвайзер это тот, с кем вы можете поддерживать хорошие
отношения. Он станет бесценным в качестве наставника или члена совета
директоров, чтобы обсуждать проблемы, стратегии и разные пути решения. Если у
вас двоих разные системы ценностей или если вы изматываете друг друга из-за
разных стилей общения, вы перестанете разговаривать.
4. С эдвайзером нужно быть предельно честным, поэтому обе
стороны должны доверять друг другу настолько, чтобы говорить открыто.
Окончательное решение всегда принимает основатель бизнеса.
КОММЕНТАРИИ
